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让谣言止于智者

2019-09-17 10:26:15 231
让谣言止于智者

各位领导、各位同仁:
作为一家从事劳动密集型行业的公司,员工众多是中广物业的显著特点,要管理这样一个大团队,让大家心往一处想、劲往一起使,绝非易事。因此,每位中广人都必须加强自身建设,自觉抵制不正之风,努力学习科学文化知识,才能不被类似于“谣言(流言)”这种不科学、荒谬的东西所诱导。只有员工的素质普遍提高了,才能真正抑制谣言的散布与传播!
没有根据的话,传到有头脑的人那里就不会再流传、散播了。因为谣言是经不起分析的,那种绘声绘色、光怪陆离的流言,不着边际的传言,就不会泛滥成灾了。所以,在当今时代,谣言止于智者,这是中广人对自己团队的要求;辟谣源于公信,这是中广人对董事会、对公司高层的期待。靠谱信息及时,严惩“散布与传谣”之人,那谣言就没市场了。因此,谣言不是简单的止于智者,而是止于公开。
个别别有用心的人推波助澜,使得中广和谐环境错综复杂,真的假的搞不清楚,个别人还上演“狼来了”之闹剧。那么,怎样来避免“传言或谣言”对中广人生活的诸多影响呢?笔者认为应该从“浅隐山项目原负责人身上吸取教训,并从以下三点来努力:
一、要有中广人自身的 “职业道德”
作为中广人来讲,应该有自己的识别能力,也就是说对于模棱两可、无法确定是否真实情况的信息要学会删选,做到不听信、不传播,不让它们影响更多的人,同时要懂得自律,不要因为私愤而恶意中伤自己的团队或工作伙伴。
二、勇于公诸于众
作为事件的主体对象应该及时的就某些“疑点”公诸于众。真的就是真的,假的就应该站出来澄清,不要给人们朦朦胧胧、云山雾罩的感觉,那样就会加深人们的怀疑程度,助长谣言的散播。
三、严惩“散布与传播之人”
中广是一个和谐的团队,任何团队成员的这种行为都将伤害整个集体。今天你成为谣言的制造和散播者,说不定有一天你也会成为受害者,请大家换位思考一下:如果有人散播你私生活的各种谣言,你也会觉得受到了非常大的伤害,因为这跟你在这里的工作绩效是没有任何关系的。某个谣言是真是假并不重要,重要的是这根本不关你我之事。请大家相互尊重,也请尊重我们这个团队。我不希望任何人继续参与这种有损个人名誉或使集体蒙羞的事件。我也希望我们中的每个人都能积极阻止他人散播这类谣言。一旦出现了某种谣言,公司高层定会快速处理,勇于承担这份责任、胆率、效率加策略,让谣言止于信息公开,而不是坐等“谣言止于智者”。象对“浅隐山项目负责人的处罚”,就是一个例子。
四、齐心协力,共创事业佳绩
作为中广管理团队,不管是论坛、群聊、私下议论等,应该有自己的真假识别能力,且把主要的精力放在工作上。建议围绕“凝心聚力,加强沟通,团结协作”的活动宗旨,集思广益、出谋划策,进一步加强中广人的大局意识、竞争意识;牢固树立与工作伙伴主动沟通,资源共享的观念;在董事长的英明领导下,增强团队建设和组织建设,为中广的后续发展,做大做强注入新的理念。
以上是笔者对于“谣言(流言)”的点滴看法,望中广人相互共勉。


笔者:楼颍
2012年5月8日